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電線電纜行業(yè)MES解決方案
發(fā)布時間 : 2020-04-06

電線電纜行業(yè)MES解決方案

電線電纜行業(yè)制造管理難點

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多,維護困難

電線電纜行業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號多,至少有幾萬種產(chǎn)品型號。國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、企業(yè)標(biāo)準較多,對應(yīng)的規(guī)格型號又會有不同的特征。沒有規(guī)范數(shù)據(jù),產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一(或者客戶錯誤下單),材料名稱不統(tǒng)一。

不利于維護工藝文件,不利于維護BOM數(shù)據(jù)。工廠依舊大量使用excel,未集中管理數(shù)據(jù),各個員工掌握自己的數(shù)據(jù),形成信息孤島,重復(fù)錄入浪費人力,效率低成本高。而且很多數(shù)據(jù)都是紙質(zhì)檔的,不利于追溯和快速查詢,員工工作強度也較大

2.計劃不準,訂單容易拖期交付,客戶容易抱怨

計劃員與業(yè)務(wù)員確定交貨日期,通過Excel安排生產(chǎn),耗時耗力,效果不佳;計劃和車間通過紙質(zhì)通知單進行流轉(zhuǎn),溝通成本高,翻找困難。

3.產(chǎn)品印字易出錯,缺乏有效防錯手段

工人在印字前需要拿紙質(zhì)單據(jù)與實物印字比對,效果不佳;出錯后難以及時發(fā)現(xiàn),經(jīng)常被后道質(zhì)檢工序發(fā)現(xiàn)印字錯誤,導(dǎo)致返工,帶來較大生產(chǎn)損失。

4.生產(chǎn)過程用錯料

生產(chǎn)使用的原材料膠料、銅絲不同規(guī)格的形態(tài)外形也比較相似,車間員工在不熟悉的情況下容易用錯料,導(dǎo)致報廢或返工,帶來較大的生產(chǎn)損失。

5.生產(chǎn)過程無法追溯

大量使用excel,未集中管理數(shù)據(jù),各個員工掌握自己的數(shù)據(jù),形成信息孤島,重復(fù)錄入浪費人力。整體信息化水平低,導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)都是紙質(zhì)檔的,不利于追溯和快速查詢,員工工作強度也較大 。

 

電線電纜行業(yè)制造解決方案

基礎(chǔ)檔案管理:

用于包括人員檔案、部門檔案、存貨檔案、用戶檔案、角色檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等基礎(chǔ)資料的同步和維護。

 

設(shè)計卡管理:

根據(jù)電線電纜行業(yè)的特點(比如同種產(chǎn)品,但是顏色不同,是不同的存貨編碼等),MES系統(tǒng)定制的設(shè)計卡管理功能,類似于產(chǎn)品圖紙,用于維護電線電纜產(chǎn)品的產(chǎn)品型號、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品工序、產(chǎn)品使用模具、產(chǎn)品使用物料、產(chǎn)品合格證信息等數(shù)據(jù)。

同設(shè)計卡的多個產(chǎn)品的BOM、工藝路線等信息都來源于設(shè)計卡功能。

通過在設(shè)計卡-工序維護色別信息,可以將是多芯線(芯線工序多顏色或者單顏色多份)、兩兩對絞等的設(shè)計卡。在生產(chǎn)訂單下達后,生成所有色別的指令。使生產(chǎn)過程的管理更加細致化,追蹤到每條線的生產(chǎn)過程。

設(shè)計卡功能有版本管理,設(shè)計卡變更、記錄設(shè)計卡每個版本的變更信息,方便追溯。

 

模具印字輪管理:

用于維護電線產(chǎn)品使用的模具、印字輪、樣線檔案,可以管控每個機臺印字輪領(lǐng)取數(shù)量、使用時間。

管理模具、印字輪、產(chǎn)品陽線的申請、發(fā)放、收回、報廢等操作。

印字輪上以及外殼都刻上二維碼,在發(fā)放收回時需要模具管理員掃碼確認,防止用錯、放混印字輪,確保車間生產(chǎn)的準確性。

 

倉庫管理:

用于管理生產(chǎn)過程中生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、廢品入庫、倉庫盤點、采購入庫、來料質(zhì)檢、出入庫詳細查詢、出入庫數(shù)據(jù)同步ERP等功能。

 

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:

由于電線電纜行業(yè)的特殊性,標(biāo)準ERP的物料清單功能無法百分百滿足BOM制作的要求。MES根據(jù)產(chǎn)品特點定制了電線電纜行業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。并按ERP要求格式回傳ERP的物料清單數(shù)據(jù)。

用于維護產(chǎn)品的生產(chǎn)BOM,工藝路線。對于有多芯線的設(shè)計卡的存貨,可以通過在BOM中維護單位用量和芯線根數(shù),系統(tǒng)自動計算出生產(chǎn)訂單所需子件的數(shù)量。

系統(tǒng)支持BOM的版本管理,變更、記錄BOM每個版本的變更信息,方便追溯。

 

生產(chǎn)訂單管理:

ERP生產(chǎn)訂單下發(fā)后,MES系統(tǒng)自動同步ERP生產(chǎn)訂單。

MES系統(tǒng)將生產(chǎn)訂單下達后,根據(jù)BOM中的工序,自動分解成每道工序的生產(chǎn)指令。計劃再根據(jù)工序的生產(chǎn)指令進行排產(chǎn)。如果設(shè)計卡中一道工序有多個顏色芯線的,系統(tǒng)會按設(shè)計卡顏色數(shù)量生成對應(yīng)數(shù)量的指令。

 

生產(chǎn)訂單排產(chǎn):

計劃員根據(jù)工序上的待排指令進行機臺排產(chǎn),支持單排、批排、批排直接下達、拆排等操作。

支持待下達修改機臺、已下達修改機臺來應(yīng)對生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常需要調(diào)整機臺的情況。

MES系統(tǒng)可以通過多個月歷史數(shù)據(jù)的積累,使用智能排產(chǎn)功能,根據(jù)歷史的排單記錄,計劃員可以進行一鍵排產(chǎn),系統(tǒng)自動將任務(wù)單自動分到最優(yōu)機臺。提高了計劃員的工作效率。

 

委外管理:

記錄委外發(fā)出、委外收回的信息。并根據(jù)維護的供應(yīng)商、產(chǎn)品、單價自動計算出委外費用。結(jié)算完成后將費用信心回傳ERP。

 

計件工資管理:

根據(jù)機臺報工數(shù)據(jù),根據(jù)機臺標(biāo)準產(chǎn)量、實際產(chǎn)量、作業(yè)工時、廢品等信息計算每個員工每日的工資。使員工在第二天就可以在車間平板上查看前一天工資,提高車間員工積極性。

 

生產(chǎn)設(shè)備管理:

用于維護設(shè)備機型、設(shè)備分類、設(shè)備檔案、機修組、設(shè)備故障列表、設(shè)備故障分類等基礎(chǔ)信息。

設(shè)備管理模塊包括設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備巡檢。

實現(xiàn)車間報工實時推送機修工,機修工接單維修。統(tǒng)計維修從報修-接單-完成-確認全流程管控。

 

標(biāo)簽打印管理:

用于生產(chǎn)出的成品、半成品的條碼打印。系統(tǒng)控制機臺操作人員必須按訂單生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)品包裝算出的標(biāo)簽數(shù)量進行申領(lǐng)。避免車間人員胡亂申請導(dǎo)致的資源浪費等。

 

客戶投訴管理:

用于建立客戶投訴信息,將客戶投訴信息反饋在車間平板電腦中,在下次生產(chǎn)該產(chǎn)品時,提醒員工客戶投訴信息,避免二次出現(xiàn)同樣的問題。

 

系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:

用于維護系統(tǒng)中設(shè)置的一些全局參數(shù),客戶根據(jù)生產(chǎn)車間實際情況,可以自由調(diào)節(jié)這些控制選項。

 

生產(chǎn)執(zhí)行管理:

生產(chǎn)報工、模具/印字輪申領(lǐng)、合格證申領(lǐng)、非標(biāo)合格證打印、申請領(lǐng)料、老化測試、設(shè)計卡查看、作業(yè)指導(dǎo)書查看、工資查詢、設(shè)備報修、機臺參數(shù)表、客戶投訴。

車間員工只用一個界面就可以滿足日常生產(chǎn)的所有需求。

 

倉庫出入庫:

所有自制的半成品以及外購的原材料都要滿足的條碼管理的話,根據(jù)該特性,MES系統(tǒng)實現(xiàn)了移動端掃碼來完成采購入庫、生產(chǎn)入庫、材料出庫等條碼功能。

 

 

委外管理:

用于給倉庫人員在出庫口,使用PDA掃轉(zhuǎn)序卡進行委外的發(fā)出和收回。

 

生產(chǎn)管控管理:

根據(jù)生產(chǎn)中各個工序不同的管理要求,車間員工在開始生產(chǎn)任務(wù)之前,必須要掃足產(chǎn)品所使用的原材料、半成品、轉(zhuǎn)序卡、合格證等條碼的信息后才能進行開工報工操作,根據(jù)掃所掃的材料條碼數(shù)量計算出可報工數(shù)量。從而控制員工準確生產(chǎn)、齊套生產(chǎn),防止員工用錯料。